▲中美貿易戰啟動第二波開打。（圖／達志示意圖）
記者姚惠茹／台北報導
美國啟動第二波貿易攻勢，中方也回以同等反擊，而蘋果（Apple）就成了中美的夾心餅乾，但台灣品牌廠如宏達電（HTC）、華碩（Asus）與宏碁（Acer），卻也沒有因此受惠，反而在手機業務上，已經看不到iPhone的車尾燈，並遭到大陸品牌的夾擊。
第二波中美貿易戰開打，美國對總值160億美元的279項中國商品加徵25％關稅，中方也回以同等反擊，而做為在中國大陸進行組裝的美國蘋果產品iPhone，雖然不在川普課稅的名單之中，卻成了中國大陸可能透過擠壓銷售的方式來進行的報復對象，名符其實的成了中美貿易戰的夾心餅乾，不過台灣品牌廠不僅沒有因此受惠，反而在手機業務上，早已大大的落後iPhone，並遭到大陸品牌的夾擊，難有起色。
其中，宏達電曾經是全球智慧型手機前十大品牌之一，2011年銷量最高峰達到4500萬支，此後便一路往下，至去年底為止品牌銷量加上為Google代工Pixel的總出貨量合計，只有800萬支左右，今年單靠品牌銷售量更將面臨200萬支保衛戰，甚至有陸媒指出，宏達電在手機市場上未見突破，如果第3季區塊鏈手機再起不來的話，HTC離最後一款手機的日子可能不遠了。
另外，華碩的手機在2015年銷售量也有2000萬支的高峰，而在去年的手機目標還有2000萬台，但今年初喊出的出貨目標僅剩下1200萬台，甚至傳出內部要求「收攤」的聲音，雖然華碩回應不會放棄手機事業，但原訂獲利時間又延後，華碩坦言，中美貿易大戰造成新興市場貨幣波動加劇，原訂第3季手機部門轉虧為盈的目標，已延後至第4季。
至於宏碁則是在陳俊聖2014年開始擔任CEO後，重新設置宏基聚焦在品質、毛利率與數量及銷售額的關注，選擇放棄關閉長期虧損的智慧手機業務，專注於利基型的電競遊戲、Chromebook和超薄筆電市場，推升毛利率創高，不過宏碁還是有出貨小量的工業用手機。
台灣品牌廠宏達電、華碩與宏碁皆為代工起家，之後轉而切入品牌市場，並曾在全球智慧型手機市場佔有一席之地，然而分析認為，台灣品牌受制於過去的代工思維，為衝銷量大打機海戰術，但因缺乏顯著差異化而未獲得市場回響，加上價格戰令利潤微薄，拉低品牌價值，使得消費者無法留下深刻印象，最終令手機品牌發展陷入困境。
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