▲台企銀董事長黃博怡(左)、總經理施建安(右)。（圖／記者吳靜君攝）
記者吳靜君／台北報導
台企銀董事長黃博怡今(9)日表示，台灣必須要有一個針對台灣中小企業貸款的公股銀行存在，對於產業的扶植才不會偏愛中大型，忽略中小型的企業；或者偏愛成熟型，而忽略新創的產業，台企銀在台灣具有獨特性，不會在金融版圖上消失。
台企銀今(9)日舉行首次的實體法說會，除了黃博怡主持之外，還有總經理施建安共同出席。根據台企銀公布的資料來看，2018年整體的稅前淨利為71.82億元，較去年同期成長0.31%，利息淨收益為129.15億元，較去年同期提升了12.85%，台企銀整體表現有逐步上升的跡象。
而台企銀法說會上，法人關心公公併、增資的議題。施建安表示，雖然台企銀有增資的需求，但是未來的股利政策仍是以股票股利為主，但因為現在台企銀的股價至今日收盤價也僅在票面價格10元附近，如果辦理現金增資價格，恐怕對股東的吸引力也是有限，所以台企銀還是要先調整財務結構、提升獲利能力，帶動股價上漲之後，才是比較合適的增資時機。
不過，近期「公公併」的話題火熱（公股之間整併），而兆豐金當年是因二次金改政策自市場現金收購台企銀股票，擬併購台企銀計畫中斷，直至今年才將台企銀的股票出清完畢，台企銀是否再嫁入金控，也是外界關注的焦點。
施建安也指出，台企銀扮演中小企業專業銀行的角色，未來應該持續擴張，而非是「公公併」或「金金併」的對象，在兆豐金控出脫持股後，目前包括台灣銀行、土地銀行及財政部持股合計約21%，外資持股超過25%，股東結構已經相對穩定。
黃博怡表示，台灣必須要有一個針對台灣中小企業貸款的公股銀行存在，對於產業的扶植才不會偏愛中大型，忽略中小型的企業；或者偏愛成熟型，而忽略新創的產業，台企銀在台灣具有獨特性，不會在金融版圖上消失。
若台企銀不嫁入金控，又該如何提升績效？黃博怡說，應該師法民營銀行，他說民營銀行在形象上，就連「制服」上都比台企銀來的光鮮，而台企銀應該師法玉山銀、國泰世華、北富銀或星展銀等銀行，在形象、門面、服務上都應該給人耳目一新的感覺；其次在處理資產上，也會考慮將保經代公司整併至台企銀內部，可節省營業稅5%；以及旗下的創投公司、租賃公司也要開始有獲利了。
截至9月底，台企銀資產報酬率(ROA)0.6%、股東權益報酬率(ROE)12.01%，逾放比0.34%，備抵呆帳覆蓋率346.74%，放款覆蓋率1.23%，資本適足率(BIS)13.02%，第一類資本適足率9.69%。
台企銀表示，今年前3季獲利成長主要來自於淨利息收入增加，占整體獲利比重達74%，較去年同期成長12.85%，淨手續費收入占獲利比重17%、年增1%；淨利息收入增加除了因為放款較去年底成長4.26%外，中小企業放款占總放款比率達49.04%，也讓淨利差(NIM)維持在0.97個百分點的水準。
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