▲宏碁創辦人施振榮。(圖/記者姚惠茹攝)
記者姚惠茹/台北報導
宏碁(2353)創辦人施振榮啟動股權接班,長子施宣輝終於進入宏碁董事會,但從施振榮的聲明稿看來,他「傳賢不傳子」的想法,目前並未改變。
施振榮接班交棒話題,一直受到各界關注,但他一直很尊重兒子施宣輝的決定,沒有積極安排他跟在身旁學習,或是安排到集團內各單位歷練。
跟一般家族企業大大不同的是,施振榮一直強調「傳賢不傳子」,要把企業交給專業經理人來接棒,子女當稱職股東就好,等適當時機,再安排出任董事。
▲宏碁創辦人施振榮長子施宣輝。(圖/宏碁提供)
果真,2004年,施振榮60歲退休,啟動第一次交棒,把宏碁交給王振堂,並沒有交給兒子接班;2013年,宏碁大虧,王振堂請辭,施振榮只好重出江湖,接任宏碁董事長;到了2017年,施振榮再把棒子交給台積電業務暨行銷資深副總陳俊聖,還是沒有選擇兒子施宣輝接手。
如今,施振榮啟動「股權」傳承,終於讓施宣輝以宏榮投資公司法人董事身份,進入宏碁董事會,並辭去在宏碁的所有管理職位,施振榮強調,其中最大的意義在於家族代表,為宏碁專業經理團隊,注入長期且穩定的支持力量。
距離施振榮第一次退休,已經15年過去,施宣輝才從稱職股東「升職」當董事,只能說,施振榮的股權接班安排,比起一般企業家,要來得耐心十足。
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