曾為學運世代、第三社會黨發起人的周奕成，在迪化街經營的兩棟文化街屋──「小藝埕」與「民藝埕」，是他實踐微型創業的新場域。他雖自稱是在「大稻埕上賣小藝」，卻曾有多家創投公司看上他，他是怎麼辦到的？
財訊雙週刊／紀淑芳
農曆年節，大稻埕的迪化老街搖身一變成為年貨大街，人聲鼎沸、摩肩接踵，但在平時，迪化老街靜謐而優閒，新的文化與商業元素，從隱身其中的幾棟文化街屋，逐漸露出根苗。
位於迪化街霞海城隍廟北側的「民藝埕」，便棲身在九十歲的歷史建築裡，這家店像個時光隧道，串連古今。在這棟三進格局的長型街屋裡，擁有兩個採光與通風良好的天井，一進、二進是陶瓷工藝的展售空間，穿過天井，三進則是咖啡小酒館「洛Le Zinc」，頗為洋化的裝潢，裡面坐著時尚打扮的文人雅士，優閒地在此談天淺酌；走上二樓，是個茶藝館，早期的木製隔間、台式家具，混搭現代的燈具、擺設，呈現一種讓人彷彿回到大稻埕昔日風華時代，卻又與現代很接近的氛圍。
從零出發 串連傳統與創新
「民藝埕」這家店，說的即是一個傳統產業與文化創新的故事；同時，它也是周奕成這位學運世代青年，在四十歲時對自己的人生進行一場「小革命」，換跑道在大稻埕上賣小藝的創業故事。
時間回到二○○八年初，周奕成代表他參與發起的第三社會黨參選立委，但他落敗了。在二十歲到四十歲這二十年間，周奕成投身政治場域，青春歲月都在這裡奉獻也耗盡，而在那場明知不可為而為之的立委選戰打完後，他選擇退出政治，過去的累積、甚至連積蓄都歸零，人生也陷入低潮。
那時，他自己因為政治上的挫折，想要從事單純、踏實一點的事情，剛好他的陶藝家朋友蕭立應到台北時經常寄宿他家，蕭開設個人工作室，「自做自售」經營得很辛苦，那年夏天，周奕成與太太以及蕭立應就這麼一起投入微型創業，從設計、製造、行銷一手包，胼手胝足經營「台客藍」這個陶瓷工藝品牌。一一年時，周奕成還找了學生時代的好友們，每人十萬、二十萬元小額投資，成立了世代陶瓷公司，並設立「陶世代」通路，辦公室就設在大稻埕。
周奕成其實是在台北東區長大，本身又是美國麻省理工學院（ＭＩＴ）的管理碩士，他沒有選擇到時尚流行的東區闖蕩，而選擇了傳統沒落的大稻埕，作為下一個人生階段尋求安身立命的地方，除了個人當時的心境所致，也來自於他對全球經濟時局的判斷。
○八年正好是金融風暴席捲的年代，凸顯全球經濟體系的脆弱本質，而當時台灣政府正在發放消費券，「經濟衰退時，應該要回到傳統經濟的基本面去學習；大稻埕有台灣商業、創業的智慧在這裡，我想要回到傳統產業的地方，吸取智慧」，周奕成當時在報紙上寫專欄，他認為不管從降低失業率，或從世代的發展、機會各個角度來看，微型創業都是符合理想生活方式的經濟形態，也將成為未來經濟的一種趨勢。他一面寫文章，一面想要自己實踐。
除了經營「台客藍」，「小藝埕」即是周奕成第一棟經營的文化街屋，也是他對微型創業的一個初步實驗。（本文節錄自418期財訊雙週刊）
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