▲統一企業今（31）日舉行股東常會，由董事長羅智先主持並說明營運展望。（圖／統一提供）
記者林淑慧／台北報導
法商有意出售家樂福台灣區股權，市場傳出遠東、富邦、寶豐隆興業創辦人蔡鎮宇，以及達勝集團有意整合企業共組投資基金搶親；對此，對家樂福有優先權的統一企業董事長羅智先今（31）日表示，法方不斷變更版本，雙方目前未達共識，這樁交易案將按照法定流程走。
在疫情衝擊下，國內零售業版圖重新洗牌，家樂福出售案進度備受關注，市場傳出有意競逐的最新買家，包括國內最大私募基金達勝集團董事長郭冠群，有意整合萬海、中嘉、統一、宏泰和玉山等企業，以共組投資基金模式參與競標；另外，國泰金董座蔡宏圖胞弟、寶豐隆興業創辦人蔡鎮宇，也傳出有意投資台灣家樂福。
統一企業今日舉行股東會，由董事長羅智先主持並報告營運展望，面對股東詢問家樂福股權案的進展，羅智先口風仍然很緊，僅表示「按照法定程序走」，與其先前於法說會上預告「照著劇本走、時間到了就知道」，似乎再添變數，顯示這樁交易案事涉多方談判的複雜性。
作為台灣市值前二十大公司 ，統一從販售大宗物資的麵粉飼料，乳品為台灣最大的B2B鮮乳供應商，茶飲事業包括純喫茶、麥香、茶裏王等三大品牌，還有全球第一包帶有「肉塊」的常溫調理包泡麵滿漢大餐珍味牛肉麵，以及近年持續佈局的烘焙麵包，加上積極展店的統一超商，幾乎攻佔每位國人的日常，並以建構亞洲流通生活平台為目標，啟動下一個五十年的成長動能。
▲統一企業集團總部位於台南市永康區的鹽行，為台南幫的領頭企業之一。(圖／統一提供)
統一已從食品製造業轉型為生活產業集團，如何定義企業文化？羅智先表示，統一集團的文化，就是講求真善美，一種同理心，商品和服務能夠讓消費者吃的、用的都能安心、開心，這種精神與文化反映於統一的品牌經營、商業策略和經營管理上一以貫之。
「我們提出打造一個 『三品文化』 的組織 ， 就是品格、品牌和品味 ，這是統一下一個五十年共同努力的方向。」羅智先進一步說明，品格是做人做事的基本天道，品牌是打造出一個與眾不同，為消費者所最愛的理念，品味則是傳達不凡品格與卓越品牌的從容與優雅。
品牌價值具有累積效果，羅智先指出，集團裡的每一個品牌都有專人或專組負責，照顧品牌就好像媽媽照顧自己的孩子一樣 ， 隨時思考每一個細節，每個品牌有其清楚的定位及消費取捨，長久以來積累出品牌優勢的護城河。
提到統一集團，最為人熟知的是創辦人高清愿所倡導的「三好一公道」經營理念，指的是服務好、信用好、品質好與價錢公道，各個品牌以發現消費者的需要來實踐，不僅是食品領域，近年由統一美麗事業董事長高秀玲領軍的生活產業，也在集團多角化的營運中傳承誠信的文化底蘊。
▲統一企業董事長羅智先（圖右）、統一美麗事業群董事長高秀玲，近年以「品牌管理」為戰略核心，深耕泛亞洲區域佈局。（圖／記者林淑慧攝）
另外，統一於2017年正式啟用斥資10億元打造的國家級「食品安全中心大樓」，對供應商、原物料、製程及產品進行更嚴格的把關，生態鏈的風險管理亦擴及統一超、康是美、統一藥品等轉投資事業，提升員工專業檢驗能力，將食品安全的維護提升至國際級水準。
展望後市，長久作為獲得全民的肯定，羅智先表示，這是統一日後繼續努力的最大引擎，秉持取之於社會、回饋於社會的精神與態度，各項行為就能夠融入社會日常生活的同理心 ， 統一集團的營運自然也能永續經營。
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